所屬系部

文旅學院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

一項大賽

202.3.20

旅游綜合實訓室

6/6

活動過程

一、活動開場
圍繞大賽評審標準，聚焦項目核心競爭力提煉，確定“解決方案落地、模式創(chuàng)新突破、成果背書加持、初心價值傳遞”四大備賽主線，明確各模塊核心產(chǎn)出目標。

二、活動過程

精細化分工部署：結(jié)合團隊成員特長與優(yōu)勢，精準分配備賽任務(wù)，確保每個模塊責任到人、銜接順暢，具體分工如下：

馬譽熒：牽頭項目初心板塊打造，搜集權(quán)威新聞資訊，統(tǒng)籌PPT整體文字內(nèi)容的撰寫、排版與邏輯梳理；

杜夢奇：負責IP與媒體傳播板塊，挖掘項目IP創(chuàng)新點，整理相關(guān)媒體報道素材，豐富項目傳播維度；

王佳琪：主攻成果采納與背書板塊，對接企業(yè)、政府相關(guān)資源，梳理可獲取的背書材料，完善解決方案配套內(nèi)容；

呂凱雪：聚焦模式創(chuàng)新與項目成效板塊，梳理項目創(chuàng)新邏輯框架，收集成效數(shù)據(jù)與案例支撐材料；

鄭雯雯：負責調(diào)查問卷設(shè)計與優(yōu)化，搭建用戶需求調(diào)研框架，形成針對性的解決方案板塊內(nèi)容；

劉立鳳：統(tǒng)籌解決方案板塊補充完善，同步開展項目相關(guān)資料全維度收集，夯實內(nèi)容支撐。

制定定期溝通計劃，明確每周為核心進度節(jié)點，搭建線上協(xié)作文檔平臺，確保各成員同步工作進展、共享資料素材，避免信息斷層。

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

備賽初期，團隊以“高效落地、全面覆蓋”為目標，完成了核心框架搭建與分工落地，為后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

二、反思

本次備賽整體分工明確、推進有序，團隊協(xié)作高效，各模塊內(nèi)容均按計劃完成。但也存在資料收集耗時較長、創(chuàng)新亮點挖掘不夠深入、答辯準備不夠全面等問題。后續(xù)需提前規(guī)劃資源對接，加強深度思考與行業(yè)調(diào)研，完善答辯預(yù)案，全面提升項目競爭力。